Metodología Ágil
Syncro se centra en metodologías ágiles de gestión de proyectos, combinando prácticas de Kanban y Scrum.
El tablero Kanban es el corazón visual de Syncro. Las tareas avanzan por columnas (Pendiente, En progreso, Hecho) y el equipo limita el trabajo en curso para mantener el flujo. Es ideal para la gestión continua del día a día.
Scrum aporta la estructura de sprints y roles que organizan el trabajo en ciclos de entrega.
Sprints
Sección titulada «Sprints»Un sprint es un conjunto de tareas con un plazo definido (por ejemplo, 1–2 semanas). Durante el sprint, el equipo desarrolla lo acordado y, al finalizar, se presenta el resultado al cliente. En ese momento se define junto al cliente el siguiente sprint.
Backlog
Sección titulada «Backlog»El backlog es la “recámara” donde se guardan todas las tareas del proyecto, agrupadas por sprint. Las tareas del backlog esperan hasta que se priorizan y entran al tablero Kanban para trabajarse en un sprint concreto.
Roles en Scrum
Sección titulada «Roles en Scrum»Scrum define tres roles principales:
- Product Owner (PO) — Responsable de maximizar el valor del producto. Actúa como la voz del cliente y los interesados. No es el cliente en sí, sino su portavoz dentro del equipo.
- Scrum Master — Asegura que se siga la metodología Scrum correctamente. Pone los “guardarraíles” para que el equipo trabaje dentro del marco ágil.
- Desarrolladores (Devs) — Programan y se autoorganizan internamente (quién hace front, back, lidera, etc.), pero siguen las fechas de entrega definidas y responden a las necesidades del Product Owner.
Scrum no dicta cómo hacer el trabajo técnico, sino que define y orquesta las tareas entre el equipo.
Roles personalizados
Sección titulada «Roles personalizados»Syncro no impone los roles de Scrum de forma rígida. En su lugar, cada usuario o equipo podrá crear sus propios roles personalizados, adaptando la metodología a sus necesidades sin complicarse con la teoría.
Cómo conviven Kanban y Scrum en Syncro
Sección titulada «Cómo conviven Kanban y Scrum en Syncro»El flujo de trabajo combina ambas metodologías:
- La planificación por sprints (Scrum) organiza el trabajo en ciclos con objetivos claros.
- El backlog almacena y prioriza las tareas de cada sprint.
- El tablero Kanban visualiza el trabajo en curso durante el sprint y gestiona el flujo diario.